羊城的服裝行業並不是改革開放之初就興起的，而是在「三來一補」貿易成熟後。大約在85年左右開始形成規模，在90年代開始鼎盛。
彼時的粵省已經是世界加工廠，大量外來加工的服裝配飾從工廠流出，漸漸在羊城形成規模。
蘇茉現在要做的，是想通過自己的努力，把這個進程提前了。
現在服裝店看著生意還不錯，但也只是在羊城小打小鬧而已，要想形成規模靠幾個小店小打小鬧是不行的，得把大的資本引起來才行。
在招商辦忙著招商引資的同時，媒體又報導了一項讓人振奮的消息。
去年簽字畫押分田到戶的小崗村，今年的糧食已經在10月份的時候收割完畢。經計量，今年糧食總產量66噸，相當於全隊1966年到1970年5年糧食產量的總和。
一時間，家庭承包責任制又被重新提及，全國都在熱烈討論。
家裡勞動力充足的，恨不得第二天國家就下發文件，開始「包產到戶」，家裡勞動力不足或喜歡偷奸耍滑的，則持反對意見。
畢竟在大隊，哪怕不怎麼幹活，人頭糧總是有的，至少不會餓死。這要是把田分到自己手裡，一天不干就得餓死。
粵省作為改革先鋒，自然踴躍嘗試新制度，省領導們一商議，當即選了幾個重點的市縣，次年試行「包產到戶」，看明年的產量，再決定要不要全省放開。
其他省份雖然力度沒有粵省大，但也在或多或少的試點，改革正在慢慢的進行著。
經過一個多月的努力，蘇茉終於談下兩個大的服裝品牌商，說服他們同意在羊城建廠。同時，也幫國內的製衣廠拉了好幾個來樣加工的訂單。
屆時，一些驗收不合格的殘次品和多餘的，都會流入羊城的市場。東西多了，自然就形成規模了，那些嗅覺靈敏的人，自然就會到羊城來。
加工的訂單好談，建廠就沒那麼容易了，光批地就得跑許久的手續。
這也幸虧蘇家有服務諮詢公司，也是蘇茉打著包票能找公司幫他們把手續辦下來，那兩個服裝品牌商這才同意在羊城建廠的。
等各項投資談妥，進入實施階段後，蘇茉便把蘇奕遠引薦給兩位外商，把跑手續和工廠施工一併打包給了蘇氏服務諮詢公司，他們只管在合同約定的時間來驗收就行。
不是蘇茉以公謀私，而是同類型的公司沒幾家，而有實力能保證工期的，就更少了。投資是蘇茉拉進來的，她自然是選擇自家公司才放心。
公司開業後，生意本就不差，又加上蘇茉拉的這兩個大單，再加上以後陸續會有的，蘇家又再買了5輛卡車，運輸隊增加到10輛車。
同時，還增加了一個建築部，暫時先以裝修和承接小項目為主，慢慢發展再擴大規模。
12月底的時候，陸長征也帶隊從前線回來了。戰事告一段落，一些小打小鬧的，由當地的一線部隊去應付就行了。
陸長征他們是帶著功勳和表彰回來的，不少人都升了職，陸長征也升了一個級別，從師長級升到副軍級，工資也往上調了不少，有252元一個月。