杨锐听着，笑而不语。
他现在已经决定将克隆的工作拿到离子通道实验室来完成了，既然是通过离子通道实验室，那就可以拿到国家经费，或者像是中牧总公司这样的赞助，拿起来也是一点问题都没有的。
相比之下，华锐实验室反而不适合承担这份工作，因为华锐实验室一方面要承担PCR的后续研发，一方面要对华锐制药进行支持，已经忙的不可开交了。若是要新开项目，杨锐宁愿再做一款药品。
不仅是资金上的考量，人员方面，杨锐其实也有多重考虑。所谓隔行如隔山，离子通道项目组的研究员，专业多偏向于基因等生物基础专业，而胚胎移植，却是项技术性极强的应用专业。
用中国式的专业分配来看的话，胚胎移植是属于农学院的生物学，而离子通道属于理学院的生物学。
两者的区别，比物理和化学的差距也差不多了。
既如此，杨锐不管是做胚胎移植，还是进一步的克隆项目，都需要在现有人员的基础上，增加人手，而且是完全不熟悉的遗传工程学的研究员……
杨锐觉得，经过两轮抓小牛活动，他已经不适合再玩这个项目了。
事实上，就他目前的学术地位，也脱离了抓小牛的程度了。
世界第二阶的学者，国内从上往下数，任何一个专业都是屈指可数的，要是将年龄限定在65岁以下——勉强算是仍然有创造力的年纪，一个专业能不能有两个人都得单说。
因此，杨锐如果要再开一个实验室，不管是私人的还是公家的，至少在学术界，都是万众瞩目的。根本轮不到小牛们找上门，大牛自荐都是可以想见的。
他也需要成熟的学者加入，离子通道方面的小牛，他有一定的指导能力，遗传工程方面的，他自己还需要学习呢。
这就提出了新的问题——实验室管理的问题。
北大离子通道实验室的规模至少要翻倍，或者说，新建实验室的规模起码又是一个离子通道实验室的规模——这并不稀奇，后世的国家级实验室，都是研究人员过百的规模，占据两三栋小楼属于常态，但不管是几十名还是上百名的研究员，其中一些还是牛级人物，你怎么保证实验室的安全、进度和研究方向？
不管是哪个方面，杨锐都需要成熟的管理者的帮助，并且自我学习。
就国内目前的现状，杨锐是很难招募到合格的管理者的，因为合格的管理者，通常都是学校或研究所的官员——学校和研究所的官员数量不少，但合格的管理者却是稀少的，杨锐不想将大量的时间用于招募和维系管理层。
鉴于此，杨锐依托国内现有的科研体制是必不可少的。
换个角度说，加入文泽林等人的公司，隐患很大而利润不高，让华锐实验室承接胚胎移植的项目，赚的没有华锐做的别的活多，麻烦事还不少，所以，将胚胎移植的项目留给国家科研机构是最恰当的。